коммерческой недвижимостью
Группа компаний «ARCADA» - ведущая девелоперская компания, работающая на рынке Республики Казахстан с 1999 года, специализирующаяся на инвестициях, строительстве и управлении объектами коммерческой недвижимости. Обладая богатым опытом и знаниями, Компания качественно и эффективно реализовывает проекты на всех стадиях инвестиционного цикла – от предпроектных разработок до строительства, ввода зданий в эксплуатацию и профессионального управления объектами.
Общая площадь реализованных объектов составляет более 300 000 кв.м.
Формат: партнёрство / объединение бизнеса / M&A
География: проекты девелоперской группы
Горизонт планирования: 5 лет вперёд
Объём инвестиций: ≈ $1 млн
Если вы владелец или директор генподрядной организации и:
- устали от разовых проектов и нестабильного портфеля,
- хотите масштабироваться в разы, а не «выживать от тендера к тендеру»,
- понимаете, что следующий уровень — это девелопмент + системный подряд,
- у вас есть реальный шанс стать партнёром крупной девелоперской группы.
Мы рассматриваем вход в группу в одном из форматов:
-
присоединение вашей компании,
-
слияние,
-
стратегическое партнёрство с последующим ростом доли.
-
Ваша команда сохраняется и становятся частью крупной структуры.
-
Вы получаете гарантированный пул проектов, а не борьбу за каждый контракт.
-
Строительные планы расписаны на 5 лет вперёд.
Роль и зона ответственности
-
Управление генподрядной организацией.
-
Реализация девелоперских проектов «под ключ» (сроки, бюджет, качество).
-
Формирование и масштабирование строительных мощностей.
-
Управление командой ИТР, подрядчиков и собственными бригадами.
-
Оптимизация себестоимости, повышение маржинальности проектов.
Кого мы ищем
-
Владельца или директора строительной / генподрядной компании.
-
Опыт реализации крупных проектов (жилые, коммерческие, mixed-use).
-
Сильная операционная экспертиза и управленческая зрелость.
-
Готовность мыслить как совладелец бизнеса, а не как исполнитель.
-
Желание расти в масштабе, ответственности и капитале.
Что вы получаете
-
Партнёрство в крупной девелоперской группе.
-
Долгосрочный портфель проектов (5 лет).
-
Инвестиции порядка $1 млн в развитие строительного направления.
-
Рост объёмов строительства в разы.
-
Переход от «ручного управления» к системному бизнесу.
-
Возможность со временем стать совладельцем строительного бизнеса группы.
Ключевые навыки
- Управленческие навыки
- Гражданское строительство
- Лидерство
- Управление бюджетом
- Договоры подряда