Разработка и внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001, 14001, 45001, FSSC 22000) Разработка, актуализация и внедрение политики и процедур СМК. Обеспечение соответствия системы требованиям ISO 9001 и другим стандартам. Ведение документации по СМК. Контроль и анализ качества процессов Проведение внутренних аудитов и анализ эффективности процессов. Мониторинг ключевых показателей качества. Разработка корректирующих и предупреждающих действий. Работа с несоответствиями и жалобами Анализ причин несоответствий и разработка мер по их устранению. Взаимодействие с клиентами по вопросам качества. Контроль выполнения корректирующих действий. Обучение персонала Проведение тренингов по стандартам и процедурам СМК. Повышение квалификации сотрудников в области качества. Взаимодействие с контролирующими органами Подготовка к внешним аудитам и сертификационным проверкам. Взаимодействие с сертификационными и надзорными органами. Оптимизация и развитие системы качества Постоянное совершенствование процессов. Внедрение лучших практик управления качеством.

-08.01.2020. Директор по качеству АО «Электровоз курастыру зауыты» - Управление удовлетворенностью Заказчика (покупателя) - Управление персоналом отдела ОТК (62 персонал) - Контроль и обеспечение качества конечной и промежуточной (детали для локомотива) продукции - Повышение качества процессов поставщиков - Обеспечение внедрения принципов Кайдзен внутри предприятия - Метрологическое обеспечение средств измерений - Сертификация системы менеджмента – Система менеджмента качества (управление внутренними и внешними аудитами ИСО/IRIS)

- 01.12.2010-01.01.2011 Инженер-химик цементного завода АО «Шымкентцемент». - Разработка состава сырьевой муки для портландцементного клинкера - Технологическое сопровождение производства цемента в соответствии с производственными регламентами компании - Проверка работы производственного оборудования в соответствии с операционными процедурами компании - Выявление и отчет руководству о несоответствиях в технологии - Анализ производственных планов - Анализы и корректирующие действия, направленные на устранение несоответствий - 01.01.2011 – 01.03.2014, Менеджер по закупкам отдела закупок АО «Шымкентцемент». - Анализ рынка запрашиваемых материалов, расходных материалов, оборудования и устройств (импорт) - Создание технической документации по объему запрашиваемых товаров - Оценка поставщиков на соответствие стандартам компании - Тендерные процессы с оценкой результатов тендера - Процессы подписания контрактов и управление контрактами - Размещение заказов в SAP и отслеживание доставки в соответствии с положениями контракта - Закрытие контракта после выполнения всех целей контракта, включая финансовые расчеты и урегулирование несоответствий. - Планы закупок запасных частей и расходных материалов в SAP - Таможенное оформление импортируемых товаров и услуг - Годовой закуп на $ 2 000 000 -01.03.2014 – 01.02.2016 Инженер по контролю затрат и качества, заместитель Руководителя проекта, CTG S.p.a (Проектная компания) - Контроль затрат бюджета проекта в соответствии с положениями контракта EPC и сроками (бюджет проекта $ 180 000 000) - Управление контрактами EPC (под ключ). - Подписание договора (дополнения) в соответствии с заявлениями о непредвиденных обстоятельствах EPC-контракта - Экспедиция по доставке материалов и оборудования (Китай, Италия) - Контроль качества поставляемого оборудования и строительных материалов - Планирование строительства и корректировка графика с подрядчиком EPC - Контроль и устранения несоответствий -01 февраля 2016 г. – 31.12.2019 г. Инженер по QC/QA в АО «Шымкентцемент», исполнительный менеджер по QC/QA. Менеджер по системе менеджмента/контроля качества. - Ведущий инженер лаборатории контроля качества продукции (12 сотрудников лаборатории) - Управление планом контроля качества в соответствии с операционными процедурами компании (химические анализы, физико-механические анализы) - Управление эксплуатационным состоянием испытательного оборудования и средств измерений и обеспечение метрологических требований - Ведение административных вопросов отдела контроля качества/обеспечения качества (кадровые вопросы, процессы закупки испытательного оборудования, измерительных приборов и расходных материалов) - Сертификация продукции (сертификат соответствия продукции, сертификат на казахстанское содержание, протоколы испытаний, документы о качестве) - Аккредитация лаборатории - Управление данными QC/QA с помощью программного обеспечения AMLAS и отчет о текущем состоянии качества высшему руководству - Постановка задач по качеству выпускаемой продукции в соответствии с государственными стандартами и межфирменными требованиями. - Управление претензиями клиентов - Внедрение интегрированной системы менеджмента в организации (ISO 9001, ISO 140001, ISO 50001, API Spec Q1, API Spec 10A). Сертификаты: ТОО InterCert, AFNOR, API - Проведение внутренних и внешних аудитов и обзоров со стороны руководства - Внедрение управления рисками для отдела контроля качества/обеспечения качества