1. Контроль и управление снабжением инвестиционных проектов, Капитальные ремонты модели управления 2 и 3. 2. Осуществление регулярного анализа процессов снабжения ИП и ключевых капитальных ремонтов с целью выявления и митигирования рисков, связанных с закупочными процедурами. 3. Участие на ранних стадиях реализации инвестиционных проектов в составе проектной команды, с целью осуществления контроля и проведения закупочных процедур по выбору ОТО (основного технологического оборудования) и ТМЦ длительного изготовления. • составление и актуализация предварительного графика поставок; • внесение предложений по централизации закупа; • подготовка предложений в условия договоров, направленные на достижение целей проекта; • внесение изменений в план/график проекта с учетом поставок ТРУ; • организация и участие в переговорах с потенциальными поставщиками; • обеспечение соответствия заявленных потребностей и складских запасов/заявок на закуп; • обеспечение наличия корректного технического задания по всем сложным номенклатурам; • обеспечение наличия и запрос дополнительной технической документации для осуществления корректного и своевременного закупа; • обеспечение своевременного принятия в работу заявок на закуп и своевременного проведения закупочных процедур специалистами Коммерческого центра; • ведение переговоров с потенциальными поставщиками по сокращению сроков поставки, во избежание срывов запланированных СМР; • выявление соответствия заявленного количества ТМЦ фактическим объемам потребности во избежание перезакупа и нецелевых растрат назначенного бюджета. • выявление и митигирование рисков, связанных с закупочными процедурами; • уведомление проектной команды о рисках и вынесение на уполномоченный орган запросов с целью снижения риска; • коммуникация со смежными службами, нацеленная на ускорение закупочных процедур; • предоставление отчетности по комплектации проекта; • контроль исполнения договорных обязательств поставщиками ТРУ; • согласование перечня ОТО; • консолидация и проверка на полноту документов для закупа ОТО и РУ; • проработка рынка с целью поиска и привлечения потенциальных поставщиков ОТО; • определение позиций с длительным сроком поставки;

ОСНОВНЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В РАБОТЕ: • Производственное управление; • Управление по обслуживанию и ремонту; • Планово-инженерное управление; • Департамент материально-технического снабжения; • Внешние подрядные организации; • Мониторинг и анализ ТМЦ на складе; • Внешние поставщики товаров и/или услуг; • Отработка предложений от поставщиков для закупа корректных ТМЦ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Разработка и управление системой отчетности по надежности оборудования, выполнении программы мониторинга состояния горного оборудования. 2. Контроль за заполнением и содержанием документации службы надежности. 3. Проведение расследования и выявления причин выхода из строя основной техники и технологического оборудования. 4. Подготовка отчетов по КТГ (коэффициент трудовой готовности) и о причинах простоя горной техники оборудования. 5. Контроль за выполнением программы «Плановый отбор проб масел». Анализ отчетов программы и выдача рекомендаций на основании отчетов, замена масла или узла. 6. Управление программой постоянного повышения надежности. 7. Мониторинг выполнения программы технического обслуживания и ремонта оборудования и выявление рисков, влияющих на качество проведения работ. 8. Постоянный мониторинг ключевых показателей эффективности технического обслуживания, а также составления отчетов для группы надежности. 9. Сбор данных и анализ по наработкам ходовой части карьерной технике. Составление отчетов. 10. Расчет и анализ потребления запасных частей, масел, расходных материалов. 11. Участие в собраниях по технике безопасности и инспекциях рабочих мест. 12. Имеется успешный опыт в анализе RCA (Root Cause Analysis) - анализа первопричин инцидента, проблемы или отказа с целью выявления и устранения основного источника.

Отдел механических ремонтов и зданий и сооружений управление по планированию департамента по техническому обслуживанию и ремонтам аппарат управления (работа в SAP с заказами по ТОиР, создание мониторинг выполнения заказов, планирование ремонтов, аналитика по ТМЦ и выполнение по ремонту) Контроль за оказанными услугами сторонних организаций по ремонту и восстановлению технологического и технического оборудования Работа с вспомогательным производством, создание плана в системе SAP по вспомогательному производству. замена ТМЦ по заказам, контроль за выполнением согласно плана годового и месячного. Мониторинг и подбор закупа ТМЦ в системе.

Инженер (аналитик по данным) отдела логистики управления трансформации логистики, закупок и сбыта департамента внедрений новых технологий. программа (СТРЕЛА) Работа в системе SAP ERP по направлению логистика, обучение и поддержка конечных пользователь в системе SAP. Участие в UAT тестирование в направлении логистика в проекте по внедрению программы SAP на Казахстанском электролизном заводе и Павлодарском алюминиевом завод. Есть сертификат что я являюсь супер-пользователем по SAP по направлению логистика.

Закуп ТМЦ и поставка на предприятия, отработка заявок на закуп ТМЦ. Для проведения ремонтов, аналитика рынка цен для закупа, запрос коммерческих предложений. Экибастузская ГРЭС-2, пос.Солнечный, г.Экибастуз, Павлодарская область, Заключение договор по поставке ТМЦ и оказание услуг, были ген подрядчиками на Экибастузском ГРЭС-2. Логистика, организация перевозок на фурах внутри страны и в страны СНГ, поиск и покупка запчастей для машин, контроль над работой водителей, прием на работу.

Служба диагностики, Лаборатория металлов и сварки (ЛМиС):аттестация сварщиков, проверка электродов, работа в программе Sap Logon списание производственных заказов и нормам рабочего времени.

Централизованная служба,Автоматизация систем управления ЦС(АСУ):ремонт, наладка компьютеров, сетевого оборудования, поддержка локальных сетей и пользователей,установка все ПО и поддержка

сборка и ремонт металлоконструкций

продажа оргтехники, консультация покупателей