Контроль продаж - итоговая чистая прибыль. Планирование закупа - кухня и бар. Работа с поставщиками. Отбор и найм персонала. Работа с гостями заведения. Обновление меню по бару и кухне. Работа с кассовой дисциплиной. Ремонт и обновление дизайна интерьера. Работа с программой IIko. Выполнение поручений Руководства. И прочие другие обязательства.

Внедрение новой команды, то есть 50 риелторов и 5 руководителей отдела продаж. Контроль набора путем тщательного отбора кандидатов. Ведение работы по внедрению распланированного дальнейшего распорядка действий. Контроль выполнения плана. Ведение правильно выстроенной работы.

По проектная позиция. Сопровождение проектов, KPI, развитие групп планирование и внедрение различных проектов по улучшению бизнеса, план рабочей группы, соприкасание с реализацией и продажей, разработка плана мероприятий, улучшение качества работы, работа в команде, подбор и поиск стартап проектов и других различных бизнес партнеров, создание бизнес идей, переговоры по ведению бизнеса, внедрение окупаемых проектов, подбор сотрудников по увеличению команды, создание бизнес плана, нацеленность на результат. Работа в реализации, инвестировании и в управлении.

Открытие заведения, контроль персонала, чек лист, проверка работы тех персонала и кух рабочей, работа в iiko, прием бронирований, увеличение выручки по общей прибыли и т.д.

Работа на аутсорсинге. Проектная позиция. Работа связанная с курированием операционной деятельности компании. Отслеживание непосредственных выполнений плановых финансовых показателей. Должное соответствие работы сотрудников предприятия всех подразделений. Сдача и предоставление отчетности Генеральному директору. Непосредственное выполнение поручений Руководства и т.д.

Работа на аутсорсинге. Курирование команды маркетологов: мерчендайзер, таркетолог, смм и т.д. Работа по продажам и маркетингу в полном объёме. Предоставление и выполнение услуг на должном уровне. Увеличение общего финансового плана.

Выполнение непосредственных поручений Генерального Директора. Ответственность за зону - отдела продаж: Курирование, выполнение плановых показателей KPI, разработка и корректировка текущих коммерческих коммерческих предложений, работа взаимосвязанная напрямую со Всеми медицинскими подразделениями: государственные, частные клиники, поликлиники, лаборатории, учреждения, больницы и т.д. Разработки плана мероприятий по выходу на гос уровень подологических услуг и т. д.

Администрирование работы: то есть курирование деятельности работников компании - это официанты, бармены, кальянные мастера, технический персонал, работники кухни и т.д. Перевыполнение плановых показателей KPI. Составление предзаказов. Работа с гостями заведения. Выполнение поручений Руководства. Найм сотрудников. Проведение корпоративов, мероприятий, день рождений, игра в мафию, спортивные мероприятия и т.д.

Открытие и закрытие филиала. Отметка в программе Resti. Проставление графика Всем сотрудникам. Выполнение и перевыполнение установленного плана продаж. Контроль работы персонала. Устранение неполадок в филиале.

Организация работы отдела продаж (все процессы). Разработка и совершенствование скриптов продаж. Анализ рынка и сбор информации о клиентах, конкурентах, продуктах. Работа по формированию, совершенствованию базы клиентов. Осуществление полноценного контроля за работой, выполнением KPI и достижением планов продаж, совершенствование KPI. Разработка, внедрение и совершенствование методологии и способов продаж продуктов. Выполнение плана продаж. Планирование работы отдела продаж. Взаимодействие с другими подразделениями (склад, закупки, бухгалтерия, маркетинг). Выполнение плановых показателей по продажам и kpi: Ср. чек, маржинальность, конверсии по звонкам, опросному листу, КП, договорам.

Работа сводного бухгалтерского баланса. Работа с поставщиками. Выполнение поручений Руководителя. Работа по предоставлению всей основной и дополнительной информацию по финансового блоку. Дополнительные запросы по внедрению реабилитационного процесса и привлечения извне путем аренды и продажи внешних клиентов. Работа с компанией ТОО "Казагрофинанс" по рефинансированию.

Работа на уровне Нур-Султана. Головной находится в Караганде, в том числе и складская часть. Работа непосредственно связана с продажами инженерных систем (канализация, вентиляция, трубопровод и т.д.) Контроль отдела продаж. Выполнение общего плана. Набор сотрудников. Коммуницирование с заводами представителями.

Обязанность ведения контроля по увеличение клиентской базы и притоком денежных средств путем привлечения по увеличению объёма продаж (холодная и теплая база).

Финансовая Аналитика по предприятию. Составление сводной ежемесячной таблицы для дальнейшего предоставления в Центральный Аппарат (ЦА) Головного подразделения для согласования. То есть это: Технико - экономические показатели (сортировка и производство), доходы и расходы, оборотные средства - движение денежных средств (ДДС), оборотно - сальдовая ведомость (ОПИУ), обороты счета, отчет о реализации товаров (услуг), анализ счета. Контроль финансового блока - бухгалтерия, экономисты, заведующие складом, кладовщики и другие. Выполнение поручений Руководства. Взаимодействие с другими филиалами компании. Работа с оценочными компаниями - то есть взаимодействие с разными компаниями по материалам компании - путем взятия коммерческих предложений с учетом указанных итоговых сумм. Отбор из этих претендующих компаний. Также взаимодействие по заработной плате - то есть сводная таблица в Excell формате по сменному режиму работы производственного персонала. Работа с возникающими вопросами по финансовому блоку.

Работа в ЦА. Контроль 6 филиалов, а именно финансовый блок, логистику, сервис. Контроль и работа по работе с дебиторской задолженностью. Общий свод, выверка и контроль погашения а также возникновения задолженностей. Работа с абонентским отделом. Контроль 2 сервисных менеджеров и главного сервисного менеджера по обслуживания клиентов, работу с талонами и картами, заключения договоров, ежедневное раскидка входящих запросов и писем на официальной рабочей почты и другое. Корпоративные клиенты и другие. Свод финансовый. Работа по 1 С 8.3. Акты сверок, рассмотрение и согласование, клиенты корпоративные, обработка заявок по любому виду топлива (газ, дизельное топливо, бензин) Сопровождение и исправление финансового блока по 1 С в том числе и так далее.

B2B, B2C продажи, ведение переговоров, развитие продаж, управление продажами - прямые продажи и планирование продаж, презентации, предоставление всей информации по заданным моментам, согласование и заключение договоров для дальнейшей совместной работы. Работа по договорам.

Заключение договоров, продажи, тендеры, гос. закупки и т. д. Непосредственное содействие с организациями, поставщиками, покупателями, Нац компаниями, гос. учреждениями и другое. Холодные и активные продажи. Работа в программе CRM. B2B. B2C продажи и многое другое. Работа по договорам

Работа связана непосредственно с книжным издательством ТОО «Фолиант». Полная приёмка и ведение с января 2020 года с учетом внесения остатков по бухгалтерскому учету, так как сделали раздельный учет между издательством и полиграфией. Перекидка данных с 1 С Бухгалтерия 8.2 в 1 С Бухгалтерия 8.3. Начисление и перечисление заработной платы, налоги, расходы и доходы, ЭСФ, работа, связанная с управленческой деятельностью. Также разработка и обновление различных форм по производственной деятельности, обновление технологических карт, заказ-нарядов и калькуляции. Работа также непосредственно связана с отделом экономики, сектором труда, финансового блока и анализа. Учет логистики закупок и снабжения авансовые отчеты ведение и подшивка договоров в регистрах для учета.

Проверка финансового блока предприятий: (Казахмыс, Нац. компании, Нефтяные организации (Казмунай газ, Казатомпром) и т.д. Выезд по проектам на инвентаризацию деятельности предприятия, выявление недостатков и излишков материалов, непосредственная работа с бухгалтерским блоком и материально – ответственными лицами - кладовщиками (МОЛ), взятие расписок перед началом проверки инвентаризации у кладовщиков, составление описей, проверка складов, ангаров и наружного хранения материалов, пломбирование проверочных инстанций, сверка с бухгалтерией и складским учетом по итогам ревизии и согласование подписей всех причастных лиц, запрос накладных приходных и расходных документов по материалам, а также регламентов или положений предприятий, проверка отдела качества и в том числе отдела закупа и снабжения по правильному ведению и соответствию работы по данным отраслям, составления акта ревизии по результатам проверки тех или иных предприятий. Также в основу проверки включается – отдел закупа, снабжения и отдела качества по правильности ведения выполнения их работ. В основу полагающих проверок является основные средства, материальные средства по бухгалтерскому балансу предприятия. Проверка внутри области и по регионам. Инвентаризация по окончанию года. Внеплановая и плановая проверка. Сведение описей. Сверка с бухгалтерским балансом и фактом и т.д. Попроектная и выездная должность.

Формирование заявок на оплату, взаимозачеты с ДЗО, дебиторская и кредиторская задолженность, контроль за оплатой задолженности, формирование финансовых справок для аппаратного совещания, оборотный капитал, движение ТМЦ по неликвидам и медленно оборачиваемым, оборачиваемость движения ТМЦ и денег, формирование финансового плана, контроль за использованием денег по ежедневным заявкам на оплату, формирование Бюджета денежных средств (БДДС), отчет по исполнению движения денег, формирование прогнозного баланса (ПБ), формирование и мониторинг плана закупок, своевременное списание ТМЦ, проведение закупок товаров, работ и услуг (ТРУ), выполнение снабжения для организации. Отслеживание договоров по просрочке материалов тех или иных местных поставщиков. Контроль и отработка заявок с бухгалтерией, а именно непосредственно сроки оплаты чтобы не истекли и по учету правильности оформления при передачи и после согласования всех инстанций подписания. Работа на портале закупок по нуждам предприятия.

Сервисное обслуживание, снабжение, еженедельные, ежемесячные отчеты, KPI, планерные совещания, планирование по расходам, заявки на оплату, работа с поставщиками международных стран и СНГ, непосредственная работа с закупом, курирование производства, полугодовая и годовая инвентаризация, статусы Sourcing, MRP (Material Requirements Planning), PR to PO (Purchase Requisition to Purchase Order), Missing parts, Top 5, Derogation, Material request, KPI Sourcing. Учет и сопровождение планирования производства (Operation), заказ машины для предстоящей работы (перевозки, поставки), оформление документации, обеспечение контроля. Сопровождение JSI (SAP). Выявление и устранение проблем и неполадок в программе SAP. Отработка с работниками по заявленным запросам. Сопровождение по логистике в ходе работы по починке колесных пар и других материалов путем передачи в организацию Камкор, после подписания всех причастных и ответственных лиц с учетом корректирования последующих исправлений.

Интернет банкинг, заработная плата работникам (численность штата около 800 сотрудников), планирование по расходам, НДС, заявки на финансирование филиала, отчеты по платежному календарю, авансовые отчеты непосредственная работа с техническим и другими отделами по заявкам филиала.

Филиал АО «КТZ Express». 7 по счету экономический уполномоченный таможенный оператор по Казахстану. Работа, которого связанная путем привлечения финансового инвестора (Китай) и т.д. Финансовый и бухгалтерский блок. Заявки на финансирование филиала, авансовые отчеты, интернет банкинг (перечисление, трансфер, получение денег в иностранной валюте, дальнейшее конвертирование денежных средств для уплаты налогов, отправки дохода от основной выручки поставщику, а также итоговый сбор по проведенным операциям), платежный календарь, работа с программой D-Sector, отрабатывание счетов-фактур.

Оборотный капитал, оборачиваемость, договора цессии (акт о взаимном урегулировании денежных средств, акт о сверке задолженности и т.д.), дебиторская и кредиторская задолженность, финансовый анализ. Контроль дочерних организаций и филиалов финансового показателя, а также приём сдачи отчетности к отчету директоров. Свод денежных средств. (БДДС) Работа с банками. Работа с бюджетом дочерних организаций на предстоящие 5-10 и 20-40 лет. Работа с инвестиционными проектами. (субсидии – от государства, кредиты и займы – Банк Развития Казахстана БРК). Обработка и запрос субсидий. Установление и выполнение KPI. Финансовые модели, инвестиционные проекты.

Ведение бухгалтерского учета. Начисление заработной платы (численность штата около 4 500 сотрудников), отчет о денежных средств, сдача отчетности, консолидация бухгалтерской отчетности, перечисление денежных средств, авансовые отчеты, контроль нарядного стола, работа с сектором труда, проведение исполнительных листов, алиментов, селекторные и планерные совещания. Проведение инвентаризации основных средств и материалов филиала, а также участков по Северному региону (Костанай, Караганда, Павлодар). Обработка актов ревизий после проверки внутренних ревизоров финансового блока. Также по окончанию полугодия или года предоставления отчетности аудиторам, транспортной прокуратуре, менеджерам по внутреннему надзору и ревизорам.

Ведение бухгалтерского учета: Кассовые отчеты, отчет о прибылях и убытках, начисление заработной платы, консолидация бухгалтерской отчетности, приход и расход финансовой прибыли организации.