Ответственность за реализацию SAP-проектов для промышленных и добывающих активов группы, развитие SAP-практики. Ключевые проекты: - Внедрение Единой системы расчета заработной платы SAP HCM Payroll 37 бизнес-единиц, ~65 000 сотрудников. Полный цикл внедрения, управление интеграциями, тестированием, cut-over и стабилизацией критичного payroll-процесса. - Предпроектная оценка трансформации SAP ERP ECC → SAP S/4HANA Оценка сценариев конверсии, сроков, бюджета и ресурсной модели. Анализ рыночных предложений интеграторов. Проработка с SAP подхода к выборочной миграции данных (DMLT). Сравнение моделей реализации: внешние поставщики vs внутренняя команда. - Конвертация SAP HCM CP на SAP H4S4 Переход на новую технологическую платформу с сохранением непрерывности расчета заработной платы. - Проект «Тулпар» — выделение бизнес-единицы Реализация carve-out в SAP ERP: организационная модель, перенос данных, минимизация влияния на операционную деятельность. - Регуляторные проекты — Адаптация SAP HCM к налоговой схеме 2026 года — Автоматизация раздельного налогового учета (АО «ССГПО»)

- Руководство проектом внедрения автоматизированной системы управления предприятием в АО «Казпочта», обеспечивая адаптацию ИТ-решений под бизнес-процессы компании. - Внедрение и настройка SAP ERP, SAP BPC и SAP HCM с целью оптимизации внутренних процессов, финансовой и HR-деятельности АО «Казпочта». - Управление проектом со стороны интегратора: планирование, координация команды. Обеспечение эффективного взаимодействия с подразделениями АО «Казпочта» на всех этапах внедрения. - Участие в предпроектных исследованиях и договорной подготовки с фокусом на цели заказчика.

- Управление сопровождением и развитием автоматизированной системы управления предприятием на базе приложений SAP в ТОО «Integra Construction KZ». - Эксплуатация и развитие SAP ERP (FI, CO, MM, SD, PM, HCM), SAP BPC, SAP Solution Manager. - Обеспечение устойчивой работы системы после ввода в промышленную эксплуатацию.

- Внедрение SAP ERP и BPC в ТОО «Компания «Жол жөндеуші», с оптимизацией процессов дорожного строительства и управления ресурсами. - Управление этапами обследования, проектирования, внедрения и запуска с учётом специфики деятельности заказчика. - Координация проектной команды и взаимодействие с подразделениями заказчика на всех этапах проекта.

- Проект автоматизированной системы управления предприятием в АО «ҚазМұнайГаз Өнімдері». - Сопровождение и развитие FI-решений и отраслевого функционала.

Разработка, внедрение, ввод в ОПЭ, ввод в ПО, сопровождение АСУП SAP АО "Торговый Дом "КазМунайГаз". Разработка и внедрение АСУП SAP АО " КазМунайГаз Онимдери".

Разработка и внедрение АСУП SAP АО "Торговый Дом "КазМунайГаз".

Администрирование ПО 1С:Предприятие и Lotus Domino R6

Проект: "Выходные формы и отчеты маршрута машиниста"

Проект: "Установленные формы отчетности контейнеров"